大型房企建设单位水电工程师管理手册 下册（大型房企建设单位水电工程师管理手册）
续大型房企建设单位水电工程师管理手册（中册）5.3 弱电/智能化（工艺要点）
1.机房整体设备排布整齐,且机房布置大样图要求相符。2.各设备柜内设备摆放整齐、散热良好，各设备固定牢固，有操作维修空间。3.各设备内排线、理线整齐，地槽需加设盖板，并且接地完好地槽需加设盖板，并且接地完好。4.机房内需强弱电走线分离，禁止共用线槽，并且理线整齐，绑扎有序，机房电源控制柜内应安装浪涌保护器。5.机房静电地板接地有效合理，其他设备金属外壳按要求做重复接地。6.周界立杆、电缆应安装牢固无松动，无歪斜，无严重下坠、无搭线现象。7.围墙周界有效防范间距合理，无较大空隙（最下面一道防护与围墙顶间距不得超过围墙周界有效防范间距合理，无较大空隙（最下面一道防护与围墙顶间距不得超过12cm））。
弱电智能化工艺要点
8.室外摄像头立杆应安装稳固，根部（基础）无晃动。9.吸顶安装摄像头信号线如有外露，须使用套管保护。10.可视对讲门口/围墙机应安装牢固无松动歪斜，表面无严重的碰伤及划痕。11.可是对讲安装于户外应采用具有防雨功能的门口/围墙机或增设防雨措施，并且四周应密封处理围墙机或增设防雨措施，并且四周应密封处理。12.门禁电磁锁必须安装牢固，电磁锁在门框及门扇的安装位置有加固措施。13.任何设备均需固定牢固，不得缺固定螺丝，无任何污染、划痕、锈蚀（包括螺栓、支架）。14.室外背景音乐广播音箱必须固定。15.弱电信号线套管接入桥架使用锁母连接。
弱电智能化工艺要点
16.桥架及配管安装牢固，支架做防腐处理；桥架盖板安装整齐无松动、歪斜、无缺失；桥架线路排布合理，无缺失、翘曲、破损、变形严重等现象；17.桥架内部线缆或可见的外露线缆，要求排列整齐，绑扎牢固，无随意飞线现象。18.桥架内、穿墙套管内不得出现渗漏水现象；穿外墙的电缆套管内应封堵密实；19.严禁强弱电共用桥架。20.室外手井内不得有垃圾，线缆需整理，并绑扎线标。21.任何设备箱内必须防火封堵严密，刀口加护口，理线整齐，线标齐全，任何都模块必须固定（包括电源插座）。理线整齐，线标齐全，任何都模块必须固定（包括电源插座）。22.需按公安地址编写地址对照表：视频监控、可视对讲及门禁、周界、巡更。
6.0 功能调试
1、请审核施工单位上报的调试方案：调试时间安排；调试人员、责任人/联系人安排；应以单机调试--单系统调试--联合调试的顺序进行；安全措施，尤其注意送水、送电的安全问题。2、召开各相关专业的调试交底协调会，对该专业调试方案进行交底。3、以上内容在调试工作进行前必须完成。4、所有调试工作最晚必须在区域工程管理部组织的机电交付承接验收前 1个月全部完成，自完成时起，每周必须组织 1 次全覆盖的功能检查，并做好检查记录（需有问题关闭记录）直至承接交付完成。
功能调试
6.1 机电消防调试要点
1.消防水池/水箱低位报警功能正常。2.消防泵房消火栓泵、喷淋泵、稳压泵控制柜的手动、自动、远程启停功能正常，主备切换正常。3.消火栓箱远程起泵正常，屋顶试验栓压力≮0.05Mpa（高层≮0.07Mpa） 。4.喷淋末端放水，90s内应起泵，报警阀、信号蝶阀、水流指示动作，信号反馈给消控室。5.按手报或点温烟感进行联动测试，防火卷帘、门禁解除、应急广播、风机联动、电梯迫降、应急照明切换必须全部正常，无任何点位故障。电梯迫降、应急照明切换必须全部正常，无任何点位故障。6.消防控制主机查验，各处报警点位不得有故障。7.排烟系统各风口均有风量，防火阀能正确强切风机，消控室能正确远程启停风机。排烟系统各风口均有风量，防火阀能正确强切风机，消控室能正确远程启停风机。8.地下室排污泵启停正常，拉放浮球能自动切换水泵启停。9.所有双电源切换装置能正常切换主备。
调试要点
6.2 电梯调试要点
1.机房地面有落差且超过0.5米，高台应有高度≥0.9米的护栏；2.机房高台应设置结构合理的楼梯或爬梯。爬梯宽度≥0.35m，爬梯高度≥1.5m应倾斜安装。3.控制柜安装位置应保证：柜前至少有宽度与柜同宽、进深不少于0.7米、高度不低于2米的操作空间。4.楼层显示正常，轿厢内按钮按动灵活且功能正常。5.轿厢司机盒内所有功能均能实现，轿厢梯控读卡器功能（若有）正常。6.轿门与厅门联动运行无异常，门板在打开位置与门柱对齐；层门、轿门关闭后门缝上下宽度一致，最大缝隙不大于6mm；电梯平层精度应在±15mm以内；轿厢地坎与厅门地坎间隙必须平行，间隙不得小于30mm，不得大于35mm。7.所有外呼显示正常，按钮按动灵活且功能正常。8.首层锁梯功能若有，做锁梯测试，功能必须正常。9.五方通话能顺畅通话，五方通话对照表正确无误，中控室能报出电梯位置（公安地址，非电梯维保编号）。
7.0 分项验收的内容
分项验收的内容
移交物业
书面文件
水电工程师手册小结：
1、基本按项目开发顺序编制PPT；2、包含从临设至交付物业整个过程重点工作内容及注意事项；3、编制从项目管理角度出发；4、仅供参考学习。
仅供参考学习。
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