坚持奔跑在主赛道 帆软 高度聚焦商业默认
2019年12月10日，帆软2019媒体见面会暨媒体答谢会在北京悠唐皇冠假日酒店举行。仰仗着在商业默认畛域的专一，帆软在往年又有了数个里程碑式的打破。而本次媒体见面会为帆软的2019年画上了圆满的句号。
会上，帆软CMO袁华杰经过14.9%、1050、10000这三组数据，发布了往年的多个程碑式的数据。14.9%，即帆软在IDC披露的2019年上半年的数据中，取得14.9%的市场份额。1050，即帆软的员工编辑数量在2019年到达1050人，并且是去除了第三方以及兼职和实习生的人数。10000，即帆软的付费协作客户数曾经打破了一万+，是一个新的里程碑。
不时生长壮大的帆软，一直坚持为客户发明价值
帆软CMO 袁华杰
在13年极致谋求的环节中，帆软从3人团队变成了1000人的行业领头羊，帆软的客户也从1家增长到10000家，在这个环节中，帆软一直坚持初心，提供优质的产品与服务，发明更多的价值。
袁华杰示意，只管这些数据还不错，但这不是帆软刻意谋求的，只是帆软在开展环节中人造而然的一种结果。他示意，帆软谋求的是以客户为中心，给客户发明更多的价值，让更多的企业能够落地数据，发生更多的价值。只要客户的体验优化了，帆软才干更好的开展。因此未来，帆软不会盯着这些数据，会愈加脚虚浮地，一步一个足迹，以仰望星空的态度给客户带来更多更好的服务。
如意航空物流作为帆软的一万家客户也到来了媒体见面会上，并分享他们选择帆软的要素。在信息总监汪保春先生看来，个人选择与帆软协作，关键出于三点：一是帆软报表在数据品质方面有很好的撑持，并且可以和原有的报表系统启动无缝连贯，这是公司选择帆软报表最关键的要素。二是帆软关于用户需求照应做得很到位，帆软的总裁将公家电话放到官方上，全天24小时接听客户的揭发电话，这种服务态度也加深了公司对帆软的信赖。三是帆软真正认为客户处置疑问为登程点，在名目落地的环节中，帆软的名目团队依然据守在客户一线，提供处置打算，推进名目落地。
如意航空物流 信息总监汪保春
在几个月的协作环节，如意航空借助于帆软举行的市区课堂和优惠社区等平台，对帆软的产品体系以及用户生态有了更深入的了解。未来，如意航空有信念将帆软产品齐全融入到数据中台体系中，让数据施展更大的价值。
正是有了如意航空物流等10000家企业客户的信赖，帆软才干更有信念专一于商业默认主赛道。而未来，帆软还将继续像阿甘一样为了目的拼命谋求，器重客户体验，器重服务品质，拒绝一切噱头和泡沫，永远奔跑在为客户发明价值这条路上。
《商业默认白皮书1.0》 正式发布
在发布数据的同时，由帆软数据运行钻研院的编写的《商业默认白皮书1.0》也正式发布，《白皮书》关键从企业的视角梳理了商业默认的概念、配置、工具。同时，为了商业默认方法论的继续深耕，《白皮书》会一年降级一版，以这种方式来引发更多商业默认畛域的洞察思索。
谈到《商业默认白皮书1.0》发布，帆软CEO陈炎示意，大家对BI都不是特意明晰，帆软作为BI畛域的领头羊，有责任和任务帮大家梳理分明什么是BI，只要这样才干很好的引领整个行业的开展，而不是无序的竞争。所以，基于帆软的通常阅历和积攒，帆软对外发布商业默认白皮书1.0，宿愿用户能够很好的落地数据价值。
完整而抑制的生态规划
关于一家企业来说，须要有配套的生态系统，为企业带来更多资源和影响力。在定位到商业默认赛道后，帆软制订了生态策略：完整和抑制，看似是矛盾的一对，实则却是相反相成。
帆软BD总监付一然通知记者，帆软生态体系与其余TOB企业不同，帆软的生态体系触及同伴生态、用户生态、客户生态、交付生态这四个模块，而每个模块又依据登程点不同而自成体系。以用户生态为例，帆软目前有4个平台一共积攒了30万用户，光一个社区平台就积攒了20万铁粉。同时生态体系还允许用户应用协助文档和在线讲堂学习各种技术疑问，用户学成后还可以去考帆软认证的工程师证书，并应用证书去取得帆软配套提供的上班时机。
除了共同的生态规划之外，帆软的生态观雷同坚持着抑制。付一然示意，帆软的外围使命是为客户发明价值，要讲求务虚。帆软素来不用噱头来赢得同伴、用户的关注，每个行为的登程点都是以发明价值为导向。只管在环节中或者会错过很多曝光的时机，但是帆软也真正的取得很多同伴、用户的信赖。
在本次媒体见面会上，帆软与青岛海信商用显示股份有限公司共同签订了大屏可视化协作处置打算，强强联结满足客户更多运行场景需求。同时海信商显事业部总经理王静先生示意：在商业默认化的路途上，海信与帆软长处互补，未来还将开发更多的协作畛域。
帆软与海信商显签订了大屏可视化协作处置打算
在才干认证方面，帆软与北京恒辉信达技术有限公司共同发布了产品兼容性互认证，双方产品齐全兼容，在配置、性能和兼容性等方面体现良好，稳固运转、安保，同时可以满足性能需求，为企业级运行提供牢靠保障。
帆软与北京恒辉信达技术有限公司共同发布了产品兼容性互认证
付一然通知记者，无论是完整还是抑制，帆软生态策略的登程点都是以用户为中心，以优化产品和服务为导向，让数据真正成为消费劲。
坚持奔跑在商业默认主赛道
企业想要在蓬勃开展、极速迭代的大数据畛域做到继续运营，就须要在一个畛域继续深耕。这是帆软CEO陈炎先生不时思索的疑问，也是帆软一直专一于商业默认主赛道的要素。
帆软CEO 陈炎
陈炎示意，帆软一直专业于商业默认畛域，并在主赛道谋求极致。他通知记者，关于帆软来说，专一于畛域还远远不够，更应该做到极致，而做到极致谋求，帆软就要在稳固、安保、适用、便捷、灵敏、快这6个方面聚焦产品的5大外围场景。正如日本精工株式会社在与帆软协作环节中，帆软报表的便捷性和灵敏性，足以允许日本精工在复杂的运行场景下去写报表、做剖析、做展现，满足不同场景的定制需求。
在商业默认工具的组合上，十三年的期间帆软只推出了两款外围产品：FineReport +FineBI，在产品组合上，帆软既专一又抑制，不时打磨外围产品。
2014年，Gartner提出了“双模IT”的通常，来处置数字化时代企业面临的新应战，便捷来说，就是一个维稳，一个图新。传统的IT架构是记载型信息系统，循序渐进确保企业业务的颠簸运转。数字化IT架构则是差异化翻新系统，更多采用矫捷开发，极速迭代的方式，来应答最新的应战。
帆软的商业默认产品组合正满足了“双模IT”下的BI剖析需求：一是FineReport专一于固定式数据展现，关键面向IT人员，协助企业极速构建报表平台，服务于企业日常治理，极速照应治理需求。二是FineBI则专一于探求式的数据剖析，关键面向业务人员或数据剖析师，协助他们展开以疑问为导向的数据探求。
以FineReport +FineBI的双模数据撑持，一个平台买通不同IT形式下的数据剖析运行，同时可认为企业提供更多定制化处置打算。
写在最后：高度聚焦商业默认,坚持奔跑在主赛道
正如CEO陈炎先生在帆软智数大会上说的：在商业默认路途谋求极致的环节中，不免会错失一些时机，但是在为客户发明价值这条路上的帆软毫无遗憾，也问心有愧。回首2019年，帆软取得的效果都离不开客户的信赖和媒体的允许。本次媒体见面会也为帆软的2019年画上了圆满的句号，在接上去的2020年，帆软还将继续继续深耕商业默认畛域，为企业发明更多的价值。
