经常被你疏忽的一些一孔之见 关于软件工程
依照惯例，首先申明，以下内容皆为团体观念。但，无论你是阅历丰盛的专业人士还是刚刚入行的小白，都宿愿上方这些见地能够给你带来一些协助。
我从2023年年中就想写这篇文章了，但很多观念我一时无法所有记住。所以在过去的一年里，我不时在搜集想法并把它们记载上去，如今我有了足够的观念，上方来分享给大家。
很少有人从头开局构建代码
在大学，他们会教你如何编写一个行的程序，从头到尾地处置一个疑问。你手头有一个白板，你须要展现一些花哨的算法，以证实你具备可以找到走出迷宫的常识和才干。最后，你找到了完美处置方案去处置那个超便捷的疑问。
这看起来很像实在的环球，对吧？但理想并非如此。无理想环球中，你有一个几十万行的代码，当你试图弄分明你的共事在写这局部代码时究竟在抽什么风，你须要在文档和更了解代码的人之间来回切换。当一周快完结时，你写了10行代码来修复某个bug，而后周而复始，直到人们找到你，向你解释他过后为什么要这样写。
代表开发者的日常生活
专业的软件开发人员在团队中上班，普通只处置大型软件代码库的一小局部，并且通常只是修复一些物品，而不是从头开局构建。它并不像培训机构所形容的那样诱人，而且修复所付出的开支要比写代码多得多。
对畛域的认知比会写代码更关键!
我惊讶地发现，当你了解了它是如何（更关键的是为什么）上班，以及上班的基本原理后，编写代码会变得容易得多。
在构建银行移动端APP的时刻，你可以更好地理解买卖是如何运转的，货币结算是如何运作的，账本是如何上班的等。
在为餐厅构建开售系统时，你最好弄分明服务员是如何上班的，在烹饪清单中如何做库存治理，以及信誉卡授权是如何上班的。基本上，这就是你的软件运转域的外部和外部。
构建医疗、物流和记账方面的软件也是如此。
假设不了解这些，集体是很难做出无心义的奉献的，对雇主来说也就没有价值了。例如，假设你有银行APP的阅历，那么你很容易在金融畛域再找到一份新的上班，由于你曾经相熟该畛域。
文档编写没有获取足够注重
大学经常为在校生提供软件开发职业所需的基本技术技艺，如算法和数据结构。但是，他们通常不会优先思索编写整洁、文档良好和可保养的代码。
通常，开发人员只要在处置他人编写的代码并阅历了试图了解和修正它的应战之后，才会看法到编写可保养代码的价值。可想而知，当我看到正确的文档时，我是如许快乐。但是，这些都不是在课堂上学到的，而是经过通常阅历总结的。经过编写文档和易于了解的代码可以节俭少量期间和精神。
代码是无所谓的，商业价值才是第一的
没有人会上来对你说：“哇，这行代码写的真棒！”同样，他们会说：“用户对你写的配置相当满意”，或许“你的代码把整个网站都搞垮了”。
虽然这听起来或许令人惊讶，但软件工程师的关键上班重点不是编写代码，而是经过经常使用已编写的软件来发明价值。代码只是成功这一指标的工具。代码->软件->价值。
你写的物品须要满足环球上的一些需求——一些用户经常使用的工具，一些降落老本的智能化，一些人们情愿付出（付出他们的期间、金钱或留意力）的物品。咱们可以简化它。假设你用蹩脚的技术构建了一些为用户提供庞大价值的物品——祝贺你，你曾经成功了作为软件工程师的指标。但，假设你用低劣的技术构建了一些物品，但却为用户提供了蹩脚的价值——那么很遗憾，你并没有到达指标。
优雅的代码，最佳通常，智能处置方案，设计模型——这些都是为了你的软件工程师共事，他们将在你之后处置这些代码库，而不是协助你成功带来价值的目的。（请留意，带来价值也可以象征着构建一个不会解体的可伸缩的处置方案，这要求代码写的至少像点样。）
你须要和不称职的人打交道
大少数上班环境中都会有不称职的人。不是指他们就是你的经理，他们可以是提供API的协作同伴公司的经理，也可以是客户的某些高管。和不称职的人协作是十分令人丧气和疲劳的。他们发明了一种有害和低效的上班环境。他们花了太多期间来做选择，或许做出了蹩脚的选择，从而给团队和名目带来了负面影响。这造成了继续的提前和返工，糜费了贵重的期间和资源。
我花了相当多的期间来寻觅有效的方法来处置这些事件，同时又不会成为一个混蛋。我以为大学应该教授此技艺。
我发现了一种有效的方法就是不论他人怎么，都要专一于高效。我试图寻觅其余或许更有效的处置方案，以及防止有效的人介入。比如，记载一切也是很有协助的。这可以提供详细的证据，证实他们的不称职对名目进程的影响。
最终，应答不称职的最好方法是踊跃被动，找到绕过他们局限性的方法。这或许触及：
大局部期间都在与不确定性打交道
与人打交道很难。处置不确定性也很难。与不确定的人打交道更难。这就是你作为一个软件开发人员要做的。
人们并不总是知道他们想要什么，有时他们没无看法到一个便捷的扭转或许是十分复杂的——“哦，你的意思是咱们不能仅仅是变卦支付供应商？而是整个信誉卡付款流程的扭转，对吧？”
他们在大学里对你说的一个大流言是，你的名目经理会给你适当的、结构化的、便捷的指令，通知你须要做什么，而后你编写代码。“画一个曼德勃罗特集”或“渲染一个环境遮盖的Rabbit mesh”。在一天完结的时刻，你有了一个处置方案，你和你的经理击掌，而后浅笑着回家。
实践上会出现的是，你的产品经理会给你一个义务的粗略轮廓，“咱们须要一些物品来把咱们从A点带到B点，但咱们还没有任何设计，第三方集成也不会立马交付，除非咱们通知他们咱们想要什么，X老板宿愿它是白色的，Y老板宿愿它是绿色的。”这就是软件工程师的“真正上班”开局的中央——搜集需求，弄分明须要做什么。
需求搜集在编程中可不是简便捷单的。这没有写代码那么幽默。但作为程序员，这须要你破费少量的期间，由于它须要与人而不是机器协作——打电话给提供第三方集成的机构，并与他们的开发人员交谈，以了解什么是可行的，什么是无法行的。与利益关系方坐上去，通知他们，他们的想法没无心义，咱们可以这样做，不能那样做。
编写第一行代码或许须要数周期间。你须要弄分明需求，而后弄分明它须要放在哪里，而后弄分明它须要如何构建，而后弄分明它或许会在哪里出错，而后才真正开局编写第一行代码。
假定一切物品都有bug
这是很多开发人员关于信赖的一个广泛曲解：
但理想是——咱们永远不能齐全置信咱们的代码、库甚至配件不会在某些时刻终止；同样，咱们须要假定它会。即使是痴呆人也会犯懵懂。
假设你检查任何盛行库（操作系统或运行程序级别）的GitHub issue，你会看到少量未定义的操作期待被修复。天啊，我的Linux机器有多少次由于分段缺点解体了？这太疯狂了。
经过假定一切都或许出现缺点或有bug，咱们可以采取措施来预防或减轻潜在的疑问，这最终有助于确保系统的牢靠性和稳固性。
这不是一份理想的上班
你的大学或培训机构都会通知你，一旦你开局上班，你将领有的美妙生活是什么。但那都只是一个空泛的承诺。
美学是教不来的
大学课程教会了咱们做出低劣代码的基础常识，但是软件开发中的真正美学是无法在课堂上教授的。
软件开发中的美学是指代码的全体外观和觉得。关键在于它能否易于浏览、了解和保养。美观的代码是洁净、有组织并遵照逻辑形式的代码。这是一种让你在看到它的时刻觉得优雅的代码。或许在蹩脚的时刻让你退缩。
可怜的是，美学不能在一个学期的课程中教授。它是经过阅历、浏览少量好代码和保养坏代码取得的。
经理们都青睐数字、预算，以及用写在餐巾上的想法来要求预算。这就是理想环球的运作形式——企业有一些利润指标，但在同意立项之前，他们须要了解老本。
在大学里很难教授这一点，由于准确性高度取决于你构建系统的阅历。你多年来处置的疑问越多，就越容易预计未来的上班。
我不计划探讨做预算的最佳方法；有很多方法可以做到。但我要说的是，预算是企业惟一能了解的物品。假设你开局议论“咱们有常年方案，但我不知道咱们什么时刻能成功”，那么在这种前提下，公司很难生活。
在Mindnow，咱们通常会粗略地预算整个名目，以预算须要调配多少预算——这是常年的优先事项。而后，咱们开局基于冲刺的方案，整个团队探讨、确定优先级并提交到短期可交付成绩中，使咱们更凑近常年优先级。
即使你不想给出预算，但还是会有人问你
经理们都青睐数字、预算，以及用写在餐巾上的想法来要求预算。这就是理想环球的运作形式——企业有一些利润指标，但在同意立项之前，他们须要了解老本。在大学里很难教授这一点，由于准确性高度取决于你构建系统的阅历。你多年来处置的疑问越多，就越容易预计未来的上班。
我不计划探讨做预算的最佳方法；有很多方法可以做到。但我要说的是，预算是企业惟一能了解的物品。假设你开局议论“咱们有常年方案，但我不知道咱们什么时刻能成功”，那么在这种前提下，公司很难生活。在Mindnow，咱们通常会粗略地预算整个名目，以预算须要调配多少预算——这是常年的优先事项。而后，咱们开局基于冲刺的方案，整个团队探讨、确定优先级并提交到短期可交付成绩中，使咱们更凑近常年优先级。
并非一切的会议都是无用的
既然，软件工程师的上班并不是花少量期间写代码，那期间都去哪了呢？答案——会议。
会议的目的是确保一切停顿顺利，按时启动。他们让人们围绕一个独特的指标坚持分歧，并让每团体都走上正规。市场营销部门知道有些物品正在开发中，他们可以为配置的最终颁布做预备。名目经理了解开发人员的上班方向，并在须要时启动庞大的修正。客户支持带来了最终用户的反应。品质保证部门分享他们发现的疑问。治理层分享利益关系方的最新状况。
一切这些都是互关系联的，而会议是消息共享的场合。作为一名软件工程师，须要对这种消息共享的一局部负有责任，因此阻碍它是不担任任的。虽然你或许不青睐这样，但是必定共享消息以坚持系统的效率。
论断
假设你正在思索从事软件工程师的职业，请预备好面对这些理想并拥抱这生长的时机。你不太或许给环球带来如许无心义的扭转，但说究竟，这只是一份上班，你可以经过其余形式做出无心义的奉献。
最关键的是——不忘初心，享用上班。
