苹果 后继无人 离岗不离任 CFO行将退休再度演出 公司深陷接班人荒！库克正在想方设法地挽留乔布斯的原班人马 戏码

编辑 | 伊风

出品 | 技术栈（微信号：blog51cto）

上周，年满60岁的苹果老将Luca Maestri 终于官宣要退休，行将分开自己服务10年的CFO岗位。

在其任职时期，苹果公司股价飙升了近 1000%，营收增长了一倍多。他自己也在战略投资和塑造企业财务纪律上做出了不容漠视的奉献。

但是，Maestri 的苹果生涯却并未从此终结。

据悉，Maestri离岗不离任——他仍将担任信息系统与技术部门（IS&T）、信息安保以及房地产和开发职能。这些部门可以统称为行政部门，并非是外围上班。此外，他将为老库克和其余上层提供倡导。

可见，卸任之后，他的职责关键性和上班量都远不迭此前担任CFO时的水平。

但是，这透显露一个剧烈的信号：苹果离不开Maestri，更离不开的是乔布斯的“老班底”。

一、苹果“青黄不接”，离岗不离任成为习用套路

苹果老将“离岗不离任”的传统可以追溯到乔布斯逝世后的第一年。

那年，做出出色奉献的配件工程初级副总裁Bob Mansfield萌生了退意。

他在苹果配件团队的资格颇深。早在1999年，他时任Raycer Graphics初级总监，并随这家公司的收买案到来了苹果公司。尔后，他担任治理了iMac、MacBook、MacBook Air 和 iPad 等一系列经典产品的配件交付团队。

在萌生退意后，Bob Mansfield 在2012年6月就官宣了退休，由iPad 配件工程副总裁Dan Riccio接任这一职位。

但是树欲静而风不止，配件工程团队对Mansfield 的离任示意剧烈推戴，并担忧他的离任将会对整个部门的业务带来渺小的负面影响。

8 月，在库克语重心长的谈判之下，Mansfield 赞同继续留在苹果，关键顾忌是接棒者Dan Riccio能否曾经做好承当重担的预备。于是，苹果提出为Mansfield提供一个新岗位，以消弭各种顾忌，到达“既要又要”的成果。

10 月，苹果公司正式发表Mansfield担任新设立的技术部初级副总裁一职，关键担任苹果产品的无线技术和定制设计半导体，向库克间接汇报。

次年7月，Mansfield再次从高管团队中离任，但依然担任苹果的特殊名目。直到2020年真正分开之前，Mansfield不时在推动苹果汽车的降生。妇孺皆知，这个长达十年的造车梦，曾经在往年早些时刻落下了序幕。

雷同遵照此做法的，还有为苹果做出30年奉献之久的Phil Schiller。

从他1997随乔布斯重返苹果公司，到2020年退休之前，不时在担任苹果的世界营销初级副总裁。席勒指点了 iMac、iPod、iPhone、iPad 等苹果经典产品的开发和营销，他所打造的“Silhouettes”（iPod）、“Get a Mac”等广告短片让人过目难忘，塑造了苹果大胆、前卫的科技标杆笼统。

上图：iPod Silhouettes广告，被美化为广告史上最平凡的系列广告之一。

2020年退休，苹果为其保管了苹果钻研员的荣誉席位，担任继续指导 App Store 和苹果发布优惠。虽说是荣誉席位，这个岗位却没有字面上听起来的这么轻松——在 App Store 深陷反垄断指控的当下，这位64岁的老将依然坚持着每周上班近 80 小时之久的上班节拍。此外，外媒曾有报道他将以观察员身份添加OpenAI董事会，但此事最终因垄断等顾忌而被放置。

除了离岗不离任外，传奇设计师Jony Ive选用成为“外包”来与苹果公司坚持咨询。2019年，他分开苹果，开办自己的独立设计公司 LoveFrom，同时分开的还有主干设计师Marc Newson。

Ive 示意，虽然他不再是苹果公司的员工，但 "在未来的很多很多年里，他仍将踊跃介入"，其团队作为外部顾问继续为苹果提供设计倡导。

二、苹果老将纷繁退休，接棒者何人？

依据苹果公司信息，下一任CFO Kevan Parekh，将在2025年1月1日正式上马。

这象征着Kevan Parekh还有足够的时期启动预备，作为参考，美国总统的过渡期也就是11月大选日到次年1月下旬的两个月时期，而苹果高管交替的时期显然充沛得多。

Kevan Parekh 现年52岁，曾经在苹果上班了11年之久，此前曾在信息服务提供商汤森路透及通用汽车担任财务部门的治理上班。进入苹果后，Parekh担任财务布局、投资者相关和市场调研等。

苹果提到这是一次性“有方案的接任”，库克谈及接任选用时说，“十多年来，Kevan不时是苹果财务指导团队无法或缺的一员，他对公司高深莫测。他的敏锐智慧、理智判别和出色的财务才干使他成为苹果下一任CFO的完美人选。”

关于新老高管的几次交接，咱们不美观出苹果激进、持重的继任战略，有着显著的三个特点：

1.外部选拔

在高管的接任战略上，苹果极少外聘，简直全为外部选拔的具有多年阅历的高管。除了接任CFO的Kevan在苹果上班了11年以外，Greg Joswiak 在2020年接替Phil Schiller成为世界营销副总裁时，也足足在苹果走过了20余载。

甚至，在Mansfield 分开汽车名目时，苹果也不曾选用外聘汽车行业的专家来启动相关名目标指导上班。而是（在一系列人事变化后）由时任AI战略初级副总裁John Giannandrea指导该名目标上班。

2.短缺的过渡期

苹果为了使接棒者能启动短缺预备，成功业务的延续性和稳固性上的“丝滑过渡”，不时预留少量的预备和造就时期。

据悉，从过去几个月以来，次年1月上马的Parekh曾经在为接任CFO预备，他开局逐渐介入与苹果财务剖析师和协作同伴的公家会议。而Greg Joswiak在接任世界营销副总裁前，Phil Schiller就提早“撒手”，逐渐转向了顾问角色。

3.尽或者的延续乔布斯精气

苹果经过保管荣誉职位、外部协作等模式，让那些同乔帮主同事过的人仍能为苹果服务。

自史蒂夫·乔布斯过世之后，苹果的高管团队也致力的坚持其以产品为中心的理念，最大水平的接续乔布斯的治理哲学。

但是，苹果也被群众科技先锋的过初等候所约束，从造车梦碎到有限堆料的Vision Pro，苹果仿佛迟迟未交出构想中的满意答卷。

三、写在最后：易留的乔布斯的班底难留的“高光时辰”

面对关键高管的离任，苹果总是每每不肯撒手。

固然，从短期看，行将离任的CFO Maestri在苹果的留职，对库克和苹果股东而言，是一个双赢的结果。

但值得思考的是，这个战略能否可以维持，以及其在常年时期或者发生的负面结果。

苹果老将在公司中任职，其话语份量照旧无足轻重。虽然保障了业务及战略层面的可继续，但也使得继任者更偏差于依赖的苹果既往的传统，而非顺应外部的变化。

同时，缺乏外聘高管也使苹果失去了引入外部视角和生机的时机。而外部高管在不同名目之间的调任，极易出如今特定畛域中“在行指导内行”的状况。

总有声响说，分开了乔布斯的苹果正在失去翻新。

值得留意的是，苹果的许多顶级高管也都迫近退休年龄。苹果现任COO Jeff Williams 曾经60岁，苹果服务业务的初级副总裁 Eddy Cue 也曾经59岁，连Tim Cook自己也曾经63岁（依照美国的阶梯退休制度，他的全额退休应在4年后）。

未来，苹果能否还将一次性次驳回离岗不离任的战略？在苹果行将到来的9月10日春季发布会之前，整顿这些不由有些感叹万千。

从目前的爆料来看，此次新品很或者延续持重的战略，而非严重的飞跃式降级。虽然发布会名为“高光时辰”，苹果能否能做到货真价实，还有待几天后的揭晓。

在议论高光时辰的话题时，不由再次想起传奇设计师Jony Ive曾转述过乔布斯所秉持的产品理念。理想上，作为乔布斯的“精气伴侣”，Ive创立LoveFrom之时，就以公司称号向他致敬，他说：

“在一次性员工会议上，乔布斯对大家说，开发产品有一个基本动机，就是你带着爱心和关心去做，你是在为他人开发，虽然你与这些人或者永远不会相遇，不会与他们握手，但是当你心胸关爱而上班时，你是在向人类、向这个物种表白感谢之情，这就是基本动机之一。”

我想，平凡的科技产品肯定能用这种爱击中咱们，这就是最动人的“高光时辰”。